鑫磊股份的前三十年和后三十年

2023年1月19日，随着董事长钟仁志敲响宝钟，鑫磊压缩机股份有限公司(简称：鑫磊股份)在深圳证券交易所创业板正式挂牌上市。

三年后的同一天，在鑫磊股份30周年庆全球生态大会上，当70后董事长钟仁志话音落下，台下掌声未歇，00后总经理钟佳妤身着简约西装走上台，大屏幕上“Air For All”全球生态战略的蓝图缓缓展开。

这一天，既是鑫磊股份三十周年的里程碑，也是一场跨越两代人的产业接力――从2023年1月19日公司登陆创业板(股票代码：301317)，到随后钟佳妤正式接掌总经理帅印，再到此刻战略蓝图的发布，鑫磊股份的过去与未来在这一刻完成了具象化交接。

前三十年的三次跃迁

从1996年深耕空压机领域，到如今覆盖流体机械、暖通空调、新能源三大赛道，鑫磊股份用三十年完成了从产品供应商到全生命周期解决方案商的蜕变。

1996年，鑫磊股份只是温岭众多小型制造作坊中的一个，靠着出口代工为生。“鑫磊股份以压缩机技术起家，曾因反倾销事件意识到企业没有创新就没有未来。”这一认知推动了公司对技术创新的持续投入，这段经历也让鑫磊股份确立了“技术立身”的基因。

早期鑫磊股份凭借小型活塞式空压机切入市场，逐步构建起螺杆机、离心机、磁悬浮设备等六大产品板块，形成300余种型号的完整矩阵，广泛应用于机械制造、石化、矿山冶金、医疗、食品、水泥、污水处理、轨道交通、数据中心、商业地产等多元场景。

这种全谱系布局并非盲目扩张，而是基于核心技术的梯度延伸――从空压机主机、电机等核心部件的自主研发，到磁悬浮离心技术的突破，再到热泵机组的极端工况适配，技术复利效应持续释放。

其次，通过ODM模式打开海外市场，产品远销110多个国家和地区，奠定了行业出口领军地位。这一阶段的鑫磊股份，核心竞争力集中于成本控制与产能规模化，完成了原始资本与技术的双重积累。

第二次是高端化转型，聚焦节能技术攻坚，其两级压缩螺杆机入选国家工业节能技术装备目录，技术壁垒的构建让企业具备资本化核心吸引力。

第三次是资本化落地，2023年初成功登陆资本市场，成为通用机械领域的上市新兵，募集资金重点投向数字化工厂建设与核心技术研发，2024年便实现活塞机、螺杆机业务同比增长超20%，暖通设备收入增幅达35%，资本赋能的产业效应快速显现。

上市后的治理升级与资源整合，成为前三十年收尾阶段的重要突破。作为公众公司，鑫磊股份建立起规范的公司治理结构，2024年实施每10股派现3元(含税)的利润分配方案，彰显对股东的回报能力。同时依托上市平台放大研发优势，2024年研发投入同比增长39.8%，累计获得352项境内外专利，参与制定19项国家及行业标准，形成“技术研发-产业落地-资本增值”的闭环生态，彻底摆脱区域中小企业的发展局限。

值得一提的是，钟仁志在发言中反复强调“务实”二字：“我们不搞概念炒作，每一项技术突破都要落地到产品，每一分研发投入都要转化为能效优势。”

这种坚持，也体现在鑫磊股份的生产布局中――33万平方米的未来工厂里，MAZAK高精度加工中心、ZEISS三坐标测量仪与机器人加工中心协同运作，核心部件自研自产率达90%以上，并通过柔性立库、AI智能调度实现全流程数字化生产，形成了从研发到生产的垂直整合优势，也使其在通用机械行业同质化竞争中构筑了差异化壁垒。

零碳蓝图，两代人的接力

此次会议上，鑫磊股份提出“硬核、普惠、共生”三大战略，标志着其发展逻辑从单一产品竞争转向生态化布局。

“硬核技术”战略聚焦零碳核心领域突破，鑫磊股份将磁悬浮技术作为枢纽，延伸至氢能、半导体等高端场景，其磁悬浮冷媒压比达6.0，空压机突破常压边界，在-35℃超低温制热与60℃制冷场景实现稳定运行。针对全球智算热潮，磁悬浮压缩机已成为冷水机组核心部件，为数据中心提供零碳散热解决方案，契合2026年全球磁悬浮冷水机组市场70.4%的增速预期。同时，飞轮储能、磁悬浮+ORC技术的布局，推动企业从能源消耗设备制造商向能源转换服务商转型。

“普惠”与“共生”则破解了高端技术落地难题。鑫磊股份通过技术降本，将磁悬浮等高效节能技术转化为低成本行业方案，其启动的超级合伙人计划，目标打造100家产值过亿的合作伙伴，推动品牌从“Chinese compressor”向“鑫磊股份solution”升级，构建开放的产业生态。这种转型成效显著，近年自有品牌业务增长772%，未来五年复合增长率目标直指50%。

鑫磊压缩机股份有限公司总经理 钟佳妤

当然，两代人的差异，在战略布局上体现得尤为明显。钟仁志时代的鑫磊股份，关键词是“扎根”――扎根制造业、扎根能效提升、扎根本土市场，海外业务以ODM代工为主，2024年海外收入占比35%，但自主品牌影响力有限。

而钟佳妤带来的“Air For All”战略，更强调“破界”与“生态”。“鑫磊股份要做的不是单一产品，而是全场景的节能解决方案。”

全球化布局的思路也随之升级。2025年备案的xinleiglobal.com域名，成为鑫磊股份品牌出海的重要支点，目前产品已覆盖100多个国家和地区，在俄罗斯市场通过OBM直销模式实现营收同比激增773.15%，磁悬浮机组凭借单机节能40%以上的优势，成为当地数据中心改造的核心供应商。钟佳妤规划的全球网络，以温岭为总部，辐射新加坡、迪拜、越南等区域，不仅要卖设备，更要搭建本地化服务体系，提供远程运维、能源管理等增值服务。

新旧传承并非毫无碰撞，但更多是互补。

钟仁志坚持的“技术务实性”，成为钟佳妤战略落地的根基――Air For All战略的核心，仍是鑫磊股份深耕多年的创新技术；而钟佳妤的全球化视野与生态思维，让传统制造企业焕发新活力。大会现场的签约环节印证了这种融合：鑫磊股份不仅与海内外企业签署设备供应协议，还跨界达成供应链协同、投资合作等多项合作，涵盖工、农、林、牧、渔业等细分领域，“设备制造商”向“生态赋能者”的转型已见雏形。

结语：

站在三十年节点回望，鑫磊股份的成长轨迹，正是中国制造业从代工贴牌到自主创新、从本土突围到全球竞争的缩影。前三十年，它靠务实与坚韧，在空气动力领域站稳脚跟，构建起技术与制造的核心壁垒；后三十年，它将以两代人的智慧融合，在“双碳”与全球化浪潮中，角逐空气动力的全球话语权。