iCongo丨志高智能环境召开年中总结会：复盘沉淀，开启下半程攻坚

2026年7月10日，iCongo丨志高智能环境中国区年中工作总结会议在杭州城北文澜大酒店举行。佛山志高智能环境有限公司总经理漆石球、营销公司中国区总经理刘冲等总部领导及各办事处经理共同参会。本次会议旨在总结上半年各区域工作情况，梳理重点项目进展，并就下半年的市场策略和攻坚方向进行部署。

中国区总经理刘冲在开场发言中，从宏观经济环境与暖通行业竞争态势两个维度切入，剖析了公司上半年在市场波动中的得与失。他以“找准节奏、看准方向”为基调，对各办事处在渠道深耕、项目攻坚和客户关系维护方面的表现给予肯定，同时传递出一个清晰的信号：下半年的竞争不会更轻松，唯有主动拥抱变化、在细节中构建护城河，才能将上半年的积累转化为实质性的增长。

市场如棋局，落子虽有先后，但全局的胜负往往取决于关键几步的定力与决断。各办事处根据自身区域特点，在市场策略和推进节奏上各有侧重，但整体目标的实现需要抓住关键领域的精准发力。基于这一共识，各办事处经理依次登台，汇报内容涵盖销售数据、重点项目进展、团队状态及区域市场特征等方面。会上，产品交付时效、售后服务响应机制以及商务协同效率等议题被多次提及，与会人员还围绕价格策略和竞品态势展开了较为深入的讨论。

如果说数字与指标是上半年的硬核成果，那么经验的沉淀与传递则是本次会议更具长远价值的软性收获。四川办事处经理分享了工程项目市场的实践经验，他结合团队实际运作，从信息获取到竞争应对进行了系统梳理，但最受关注的还是那份实打实的成绩单――上半年累计成功中标8个项目。

在汲取了来自一线的实战智慧后，大会迎来了对上半年奋斗成果的荣耀加冕。鲁豫办事处凭借上半年突出的中标业绩与项目攻坚能力，摘得团队冠军桂冠；苏沪办事处则以稳健的存量经营和区域协同优势，紧随其后荣获亚军。公司领导为两支获奖团队颁发了定制奖杯及专项资源奖励。获奖代表在感言中表示，荣誉属于全体奋战一线的同事，下半年将继续对标先进、补齐短板，力争再创佳绩。

会议最后，总经理漆石球就下半年战略方向作出部署。他重申了公司在暖通空调领域的长期主义立场，要求在稳固传统商用市场基本盘的同时，将政采、公建、医疗教育等细分赛道纳入资源优先配置清单，并以“敏捷响应、精准发力”为原则，推动各办事处尽快梳理重点跟进项目，总部则在投标支持、资质协同和本地化服务保障方面提供灵活支撑。

通过此次会议的系统复盘与经验交流，各办事处对下半年的工作重点和推进方向有了更明确的把握，后续将按照会议部署，有序落实各项行动计划，推动全年目标的实现。