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智启未来 共谋新篇 津装协携行业专家赋能总包企业共谋装饰行业高质量发展

居家休闲 2025-09-29 user15688

活动伊始,津装协会长徐林晞发表致辞。他强调,学习应带着问题导向,旨在提升项目管理认知,解决实际工作中的难题,推动管理标准化进程。他指出,项目管理需提高精度、降低难度,实现管理均质化,将管理重心下沉至基层,赋能项目部,消灭亏损项目,从而保障企业效益。同时,项目管理应构建工程交付与结算两大系统,同步推进前期策划与结算资料准备,将实践经验转化为制度,避免抢工、窝工、返工现象的发生。结算工作需全员参与,以资料管理为关键,确保“颗粒归仓”。在建筑业转型升级的关键时期,装饰企业应以创新驱动为核心,以市场需求为导向,构建差异化竞争力。他对此次邀请陈新会长表示期待,希望通过权威视角与实战经验,为中建八局华北公司装饰发展分公司提供战略指引,助力企业在变革中抢占先机。同时,公司长期以来对协会工作的支持表示感谢,并期待通过此次交流深化合作,共促行业进步。

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