存量突围：海尔暖通商用以“全场景生态”抢占建筑低碳新蓝海

中国暖通行业正站在一个历史性的十字路口。

一边是存量市场竞争的白热化，增量放缓成为新常态；另一边却是政策红利的持续释放，比如双碳战略和持续推进以及国家持续为“大规模设备更新”注入的动能。更关键的是，中央空调作为“用能设备”被明确纳入16个重点支持方向。

在这场关乎“双碳”目标与产业升级的宏大叙事中，海尔暖通商用给出了自己的答案。3月12日，2026AWE在上海举行，海尔暖通商用展出了包括商用空调、商用热水、商用净水、轻商等解决方案。其用硬核科技撬动存量时代市场，以全场景生态抢占建筑低碳新蓝海，向行业展示了一条清晰而坚定的前进路径。

四大核心科技构筑节能“硬底座”

存量改造的核心难点在哪里?不是“换新”，而是“增效”。正因如此，2026年的国补政策明确向高能效倾斜。这一调整，本质上是在倒逼行业集中资源攻克高端节能技术。

海尔暖通商用的应对之道，是亮出“技术王牌”，比如AWE2026上展出的行业首创超高温工业热泵、磁气悬浮技术、AI科技，以及CO₂冷媒科技等四大核心技术。

这四大技术构成的并非简单的产品矩阵，而是一套覆盖不同工况、不同冷媒、不同控制层级的完整技术体系。超高温工业热泵的突破，意味着工业领域中原本被废弃的80℃以上余热可以被高效回收利用，直接将工业节能从“节流”推向“开源”；磁气悬浮技术则代表了中央空调能效塔尖的持续攀升，为大型公建提供稳定可靠的“无油心脏”；AI科技的深度植入，让设备从“自动运行”进化为“主动思考”，通过自学习算法实现全生命周期节能；而CO₂冷媒科技的成熟应用，则彰显了海尔在自然工质环保路线上的前瞻布局。

正是这四大核心科技的协同发力，使得海尔能够打破传统暖通的能效天花板，为后续全场景定制方案提供坚实的技术底座。而这，正是应对存量市场竞争最基本的“入场券”。

从工业生产到节能更新的全维度场景覆盖

技术的高度，最终要落地于实际场景的应用当中。而在存量市场时代，节能需要依赖整个暖通系统的协同与优化。海尔暖通商用的解法是：聚焦四大场景，精准切入不同赛道的核心痛点。

在工业生产场景，面对能耗高、管理难、高精度的“三座大山”，海尔提供了一套软硬一体化的多能源综合方案。这套方案目前已成功服务于汽车行业的奥迪、一汽，福耀玻璃；新能源领域的比亚迪、宁德时代、国轩高科等锂电TOP企业；以及半导体、精密电子、制药、食品饮料等对生产环境要求极为苛刻的行业。海尔的工业方案，正在成为高端制造业的隐形绿色引擎。

在数据中心场景，稳定与安全是生命线。海尔针对不同类型数据中心提供差异化智慧节能方案，成功赢得中国移动、电信、联通三大运营商，以及阿里、腾讯、百度等头部互联网企业的信任。这不仅是产品可靠性的背书，更是海尔系统集成能力的国际认证。

在办公场景，海尔AI多联机将“全周期节能321”技术深度落地，构建起“节能-舒适-智慧”三位一体的空间体验新范式，让写字楼在降低运营成本的同时，大幅提升员工舒适度，真正实现绿色与体验的兼得。

而最值得关注的，是节能更新场景。面对老旧建筑改造难、施工周期长、影响日常工作的痛点，海尔推出了一站式集成高效机房与“五不四省”多联机焕新方案――不破坏原有装修、不更换原有管线、不长期停工，实现省电、省心、省钱、省空间。这种“微创”式的改造理念，极大地降低了老旧建筑参与碳中和的门槛。更为关键的是，海尔通过AI智控对能源系统进行升级，让改造后的建筑拥有一个会思考的“能源大脑”，根据负荷实时动态调节，将综合节能水平推向新高度。

从“卖单品”到“供方案”的战略跃迁

暖通行业增长放缓的当下，市场竞争的焦点正从规模扩张转向价值深耕。如何构建可持续的竞争力?海尔的答案是：打破组织边界，构建大暖通生态。

2025年，海尔在内部进行了深度能力整合――研发、产品、方案、制造及组织体系全面拉通家用空调、商用空调、热水、热泵等几大业务板块，形成技术共享、资源互补的一体化支撑平台。这意味着，面向用户的不再是割裂的产品线，而是一体化的服务能力。

这种战略跃迁的背后，是对用户需求的深刻洞察：如今的建筑业主，需要的不是一台高效冷水机或一台智能多联机，而是一套能兼顾冷暖、热水、新风、智控的全场景能源解决方案。从节能单品到综合能源体系的跨越，正是海尔“大暖通”战略的核心内核。而在各种政策的催化下，这种能力正在转化为实实在在的市场竞争力。

当存量市场成为新常态，当“双碳”战略进入深水区，暖通行业的竞争逻辑已经彻底改变。不再是简单的设备比拼，而是技术储备、场景深耕、生态构建的全面较量。

在2026AWE的聚光灯下，海尔暖通商用展现出的，是一个成熟领导者对于未来建筑形态的深刻洞察。从八大品类第一的扎实产品力，到覆盖全场景的集成解决方案，海尔正以硬核科技和全场景生态，为全球建筑绘制一幅既绿色低碳又智慧高效的全新蓝图。